+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Функциональные обязанности начальниа оргметод отдела

Функциональные обязанности начальниа оргметод отдела

Должностная инструкция заведующего городским организационно-методическим отделом. Должностная инструкция заведующего городским организационно-методическим отделом утверждена распоряжением Комитета по здравоохранению Администрации Санкт-Петербурга от N р "О структуре и деятельности городских организационно-методических отделов центров Комитета по здравоохранению". Источник : "Медицинская статистика и оргметодработа в учреждениях здравоохранения" г. На нашем форуме вы можете задать вопросы о проблемах своего здоровья, получить поддержку и бесплатную профессиональную рекомендацию специалиста, найти новых знакомых и поговорить на волнующие вас темы.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Должностная инструкция заведующего организационно - методическим кабинетом (отделом)

Приложение 3. N р. Должностная инструкция заведующего городским организационно-методическим отделом центром. Заведующий городским организационно-методическим отделом центром далее - Отделом :. Методическое руководство деятельностью заведующего Отделом осуществляет главный специалист Комитета по курируемой службе и лечебное управление отдел лечебно-профилактической помощи взрослому и детскому населению Комитета по здравоохранению и Городской координационно-методический отдел СПб МИАЦ.

В своей деятельности заведующий Отделом руководствуется Конституцией РФ, законодательством РФ, указами Президента РФ, нормативными документами Минздрава РФ, законами Санкт-Петербурга, приказами и распоряжениями Комитета по здравоохранению, правилами внутреннего трудового распорядка базового учреждения, настоящей должностной инструкцией. На должность заведующего Отделом назначается специалист с высшим медицинским образованием, получивший специализацию по организации здравоохранения и имеющий квалификационную категорию по организации здравоохранения или клинической дисциплине по профилю работы Отдела и опыт практической работы, или специалист с высшим немедицинским образованием по профилю работы Отдела.

Организует работу Отдела, своевременно, в полном объеме и качественно выполняет задания Комитета по здравоохранению, главного специалиста. Разрабатывает и представляет руководству предложения по усовершенствованию качества медицинской помощи населению. Составляет должностные инструкции сотрудников Отдела и утверждает их в установленном порядке.

Составляет планы работы, отчеты об их выполнении с представлением в Комитет по здравоохранению и главному специалисту. Анализирует деятельность учреждений здравоохранения с использованием данных, полученных в ходе проверок и статистической отчетности, изучает их работу и материалы, собранные при проведении специальных исследований.

Готовит аналитические обзоры по оказанию медицинской помощи населению по профилю. Организует и проводит совещания, конференции, работу комиссий по проверке деятельности учреждений здравоохранения, разбор жалоб и др. Осуществляет координацию взаимоотношений Отдела с учреждениями здравоохранения, научно-исследовательскими институтами, высшими медицинскими учебными заведениями, общественными организациями. Участвует в проверках работы учреждений здравоохранения; проводит экспертизу качества лечебно-диагностической деятельности, эффективности использования коечного фонда в учреждениях здравоохранения с целью оказания практической помощи по улучшению медицинского обслуживания населения.

Анализирует обзоры, предложения и другие материалы сотрудников Отдела. Готовит проекты приказов, распоряжений Комитета по здравоохранению, решений Коллегий, медицинских советов и других документов. Изучает передовой опыт работы учреждений здравоохранения с целью внедрения его в другие учреждения. Осуществляет организацию и проведение тематических учебных семинаров с врачами и средним медицинским персоналом по вопросам курируемой службы.

Участвует в работе комиссий Комитета по здравоохранению, общественных смотрах, общественных медицинских советах и др.

Обеспечивает надлежащую сохранность служебной документации, соблюдает порядок при работе с документами служебного пользования. Запрашивать необходимую информацию из учреждений здравоохранения по вопросам, связанным с исполнением должностных обязанностей. Принимать участие в обсуждении вопросов, относящихся к компетенции Отдела.

Вносить руководству предложения по развитию и совершенствованию службы по профилю. Вести научную и преподавательскую деятельность в соответствии с трудовым законодательством. За своевременное и качественное выполнение возложенных на него должностных обязанностей. За соблюдение правил внутреннего трудового распорядка дня, противопожарных правил, правил техники безопасности.

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

N р "О структуре и деятельности городских организационно-методических отделов центров Комитета по здравоохранению" с изменениями и дополнениями Приложение 3. Приложение 3 к распоряжению Комитета по здравоохранению от 10 февраля г.

Заведующий городским организационно-методическим отделом центром далее - Отделом : - назначается на должность и освобождается от должности руководителем базового учреждения здравоохранения, в структуре которого предусмотрен Отдел, по предварительному согласованию с Комитетом по здравоохранению и главным специалистом курируемой службы.

Готовит материалы для публикаций. Выполняет другие задания руководителя базового учреждения. Повышать профессиональную квалификацию. Вход Регистрация. Введите адрес электронной почты:.

Введите пароль:. Запомнить Забыли пароль. Положение о городском организационно-методическом отделе центре. Приложение 4. Содержание Распоряжение Комитета по здравоохранению Администрации Санкт-Петербурга от 10 февраля г.

N р "О структуре и деятельности

Политика cookie

Курчатов , Курская обл. Общие положения 1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность начальника организационно-методического отдела учреждения здравоохранения. На должность начальника организационно-методического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области организационно-методической работы или управления здравоохранением не менее 5 лет.

Должностные инструкции Razd el: Медицина. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность начальника организационно-методического отдела учреждения здравоохранения.

Приложение 3. N р. Должностная инструкция заведующего городским организационно-методическим отделом центром. Заведующий городским организационно-методическим отделом центром далее - Отделом :.

Должностная инструкция руководителя организационно-методического отдела

Открыть в формате WORD. Должностная инструкция методиста 11 разряда Учебно-методического управления по методическому отделу Богдановой Л. Приказы ректора об объеме учебной работы и о распределении педагогических поручений факультетов, общеуниверситетских кафедр и других структурных подразделений. Перечни дисциплин, подлежащих обязательной сдаче в период зачетно-экзаменационной сессии. Оригиналы приказов. Расчет объема учебной работы факультетов и кафедр, сведения о распределении педагогических поручений профессорско-преподавательского состава по факультетам и кафедрам.

Должностная инструкция методиста 13 разряда Учебно-методического управления по методическому отделу Кирьянова Е. Протоколы заседаний конкурсной комиссии по присуждению премий за педагогическое мастерство СПбГУ и документы к ним. Участвует в формировании личных карточек преподавателей, находящихся на почасовой оплате, и контролирует внесение в карточки этих преподавателей дополнительных приказов, касающихся почасовй формы работы;.

Должностная инструкция методиста 11 разряда Учебно-методического управления по методическому отделу Федосеева О. Главная Лента событий Форум Блоги Работа.

Должностные инструкции Должностная инструкция начальника методического учебного отдела. Сводные сведения о выполнении учебной нагрузки профессорско-преподавательским составом.

Должностная инструкция начальника методического (учебного) отдела

Общие положения Направление деятельности. Непосредственный руководитель 1. Генеральный директор 2. Куратор системы управления проектами В подчинении: 1. Менеджер по аудиту и внедрению процессов компании 2. Менеджер организационного развития II. Функциональные обязанности. Функции менеджмента 1. Организационное управление 1. Организация работ и линейное управление структурными звеньями 1.

Организация текущей деятельности предприятия 1. Руководство отделом организационного развития 1. Управление бизнес-процессами Компании 1. Организация выполнения внутрифирменных стандартов, правил, бизнес-процессов 1. Анализ функционирования бизнес-процессов компании 1.

Проведение анализа функционирования Б-П компании 1. Подготовка отчета о функционировании Б-П Компании 1. Анализ информации и оценка данных о функционировании Б-П Компании 1. Оценка показателей результативности Б-П 1. Разработка совершенствование бизнес-процессов компании 1. Разработка программы по изменению совершенствованию Б-П 1. Подготовка рекомендаций по изменениям Б-П и предложений по программе работ 1.

Разработка структуры и показателей Б-П 1. Определение целевого назначения и результатов Б-П 1. Определение места Б-П в дереве Б-П 1. Разработка предложений по структуре Б-П 1. Разработка показателей функционирования Б-П 1. Определение межфункционального документо- ресурсо оборота Б-П 1. Обсуждение и приемка Б-П 1.

Подготовка решений по результатам обсуждения Б-П 1. Разработка регламентирующей документации 1. Разработка методических материалов по организации Б-П 1. Разработка нормативной документации 1. Разработка форм учета и отчетных форматов 1. Разработка нормативной документации по стратегическому анализу 1.

Разработка положений и требований по документообороту 1. Методические рекомендации по организации управления, описания процессов и формированию структуры предприятия 1. Разработка внутрифирменных регламентов деятельности и поведения персонала ВФ-регламент ПП 1. Разработка проекта ВФ-регламента ПП 1. Разработка проекта Положения о структурном подразделении 1. Формирование проекта Положения о структурном подразделении 1. Разработка участие в разработке форматов отчетности 1.

Стратегия Стратегическое управление и развитие 1. Организация системы стратегического управления 1. Организация системы планирования в том числе долгосрочного на предприятии 1. Разработка системы планов и показателей 1. Координация согласование всех планов, разрабатываемых на предприятии 1.

Стратегическое планирование 1. Подготовка плана работ подразделения на период 1. Построение бизнес-процессов по исполнению стратегии 1. Контроль реализации стратегии 1. Анализ выполнения планов 1. Проведение сравнений целевых и фактических значений 1. Мониторинг и анализ исполнения директив 1. Структура 1. Организационная структуризация 1. Описание организационной структуры 1.

Сбор информации об организационной структуре посредством анкетирования, интервьюирования и изучения документации 1. Актуализация описания организационной структуры в соответствии с проходящими изменениями в организации 1. Представление проектов организационной структуры на утверждение руководству 1. Анализ организационной структуры 1. Изучение успешных организационных структур и систем управления 1. Сравнение организационной структуры компании с референтными моделями успешных бизнесов 1.

Анализ соответствия организационной структуры стратегии 1. Анализ соответствия полномочий и ответственности 1. Анализ распределения ответственности 1. Анализ соответствия квалификационных требований выполняемым функциям 1. Совершенствование организационной структуры 1.

Анализ стратегических требований к организационной структуре 1. Анализ системы процессов и выработка предложений по изменению организационной структуры 1.

Анализ причин неэффективности структуры управления предприятием. Анализ работы подразделения и представление предложений по изменению его структуры 1.

Разработка решений по изменению организационной структуры 1. Разработка модели организационной структуры "как надо" 1. Реализация и контроль внедрения новой организационной структуры управления 1. Управление системой качества 1. Управление проектированием и разработкой системы качества 1.

Управление внедрением и сопровождением системы качества 1. Управление администрированием 1. Анализ сводных отчетов, принятие управленческих решений , регулирование отклонений 1. Проверка и анализ сводной отчетности подразделения, контроль за действиями подчиненных 1.

Логистика и управление процессами 1. Информационная логистика 1. Информационное обеспечение бизнеса 1. Сбор и аккумулирование разрозненных фактов 1. Обработка данных по категориям и классификация их 1. Детальная обработка информации с целью превращения ее в знания 1. Управление персоналом 1. Управление кадровым потенциалом 1. Поиск и прием на предприятие сотрудников, адаптация 1. Прогнозирование потребности в кадрах 1. Регулирование трудовых отношений 1.

Управление штатным расписанием Компании 1. Определение фонда заработной платы 1. Оплата труда и мотивация 1. Мотивация и стимулирование персонала 1. Подготовка материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям, а также мерам административного наказания 1.

Принятие решения совместно с руководителями структурных подразделений о наложении административных взысканий, а также увольнение сотрудников согласно ТК 1. Контроль численности 1.

Заведующий организационно-методическим кабинетом отделом относится к категории руководителей.

Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность руководителя организационно-методического отдела медицинской организации. На должность руководителя организационно-методического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области организационно-методической работы или управления здравоохранением не менее 5 лет.

Руководитель организационно-методического отдела должен уметь рассчитать показатели здоровья населения и показатели деятельности медицинского учреждения, подразделения; составить проект плана развития здравоохранения региона, района, учреждения для включения его в план социально-экономического развития региона района ; планировать на основе анализа конкретной ситуации в регионе районе развитие различных видов медицинской помощи населению; организовать работу по внедрению передового опыта в учреждениях здравоохранения района; организовать внедрение элементов научной организации труда в медицинские учреждения района; организовать систему контроля исполнения запланированных мероприятий; провести инструктаж работников ЛПУ по вопросам организационно-методической работы, методических совещаний, конференций по обмену опытом; провести анализ и дать оценку первичной статистической информации.

Руководитель организационно-методического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя медицинской организации органа управления здравоохранением в соответствии с действующим законодательством РФ. Руководитель организационно-методического отдела непосредственно подчиняется руководителю медицинской организации органа управления здравоохранением или его заместителю.

Организует работу организационно-методического отдела. Оказывает организационно-методическую помощь сотрудникам учреждения, подведомственным ЛПУ и их работникам. Оказывает консультативную помощь по своей специальности. Участвует в подготовке статистических отчетов, в т. Организует выезды врачей-специалистов в подведомственные ЛПУ. Руководит работой подчиненного ему среднего и младшего медицинского персонала, содействует выполнению им своих должностных обязанностей.

Контролирует выполнение правил техники безопасности и охраны труда средним и младшим медицинским персоналом. Участвует в проведении занятий по повышению квалификации медицинского персонала по своей специальности. Планирует свою работу и анализирует показатели своей деятельности.

Обеспечивает своевременное и качественное оформление медицинской и иной документации в соответствии с установленными правилами. Проводит санитарно-просветительную работу. Соблюдает правила и принципы врачебной этики и деонтологии.

Квалифицированно и своевременно исполняет приказы, распоряжения и поручения руководства учреждения, а также нормативно-правовые акты по своей профессиональной деятельности. Соблюдает правила внутреннего распорядка, противопожарной безопасности и техники безопасности, санитарно-эпидемиологического режима. Оперативно принимает меры, включая своевременное информирование руководства, по устранению нарушений техники безопасности, противопожарных и санитарных правил, создающих угрозу деятельности медицинской организации, его работникам, пациентам и посетителям.

Систематически повышает свою квалификацию. Руководитель организационно-методического отдела пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

За нарушение трудовой дисциплины, законодательных и нормативно-правовых актов руководитель организационно-методического отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности.

Открыть в формате WORD. Должностная инструкция методиста 11 разряда Учебно-методического управления по методическому отделу Богдановой Л. Приказы ректора об объеме учебной работы и о распределении педагогических поручений факультетов, общеуниверситетских кафедр и других структурных подразделений.

Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность руководителя организационно-методического отдела медицинской организации. На должность руководителя организационно-методического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области организационно-методической работы или управления здравоохранением не менее 5 лет. Руководитель организационно-методического отдела должен уметь рассчитать показатели здоровья населения и показатели деятельности медицинского учреждения, подразделения; составить проект плана развития здравоохранения региона, района, учреждения для включения его в план социально-экономического развития региона района ; планировать на основе анализа конкретной ситуации в регионе районе развитие различных видов медицинской помощи населению; организовать работу по внедрению передового опыта в учреждениях здравоохранения района; организовать внедрение элементов научной организации труда в медицинские учреждения района; организовать систему контроля исполнения запланированных мероприятий; провести инструктаж работников ЛПУ по вопросам организационно-методической работы, методических совещаний, конференций по обмену опытом; провести анализ и дать оценку первичной статистической информации. Руководитель организационно-методического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя медицинской организации органа управления здравоохранением в соответствии с действующим законодательством РФ. Руководитель организационно-методического отдела непосредственно подчиняется руководителю медицинской организации органа управления здравоохранением или его заместителю. Организует работу организационно-методического отдела.

Общие положения Направление деятельности. Непосредственный руководитель 1. Генеральный директор 2. Куратор системы управления проектами В подчинении: 1. Менеджер по аудиту и внедрению процессов компании 2. Менеджер организационного развития II. Функциональные обязанности.

1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность начальника организационно-методического отдела учреждения здравоохранения. 2. На должность начальника организационно-методического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области организационно-методической работы или управления здравоохранением не менее 5 лет.

Телефон "Ребенок в опасности" 8 Телефон доверия 8 Всероссийский портал "Растим детей". Начальник методического отдела назначается и освобождается от должности начальником Управления. Начальнику методического отдела подчиняются все методисты, включенные в штатное расписание методического отдела.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Степанида

    Были бы адекватные налоги в этом государстве ,все бы нормально оформляли своих работников.

  2. Борислава

    Кстати,предлагаю в следующем видео поднять тему с проблемой участия в собирании доказательств.

  3. Кондратий

    Спасибо большое за информацию! Как всегда .

© 2018-2021 serafimov-skit.ru